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集團(tuán)公司召開2019年全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議暨預(yù)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)會
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    發(fā)布時間:2018/10/25 ]

 

1023,集團(tuán)公司在二樓A會議室組織組織召開了2019年全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議暨預(yù)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人近170人參加此次會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理雒勛主持。會上,副總經(jīng)理韓正茂同志對集團(tuán)公司制定的“2019年度全面預(yù)算工作實(shí)施方案綱要(草案)”做出了詳細(xì)的講解和解讀,各預(yù)算業(yè)務(wù)組牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對所分管的工作和預(yù)算目標(biāo)任務(wù)分別作了預(yù)算說明,最后,黨委副書記、總經(jīng)理秦勇就如何做好2019年度全面預(yù)算工作作了重要講話。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營態(tài)勢,為進(jìn)一步深入挖潛增效,確保預(yù)算工作更加精確和明細(xì),在總結(jié)以前年度預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之下,集團(tuán)公司組織了近10年來的第一次預(yù)算業(yè)務(wù)專題會議,其主要目的在于總結(jié)與回顧2018年度前三個季度單項(xiàng)重點(diǎn)工作及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,遵循“量入為出、以收定支、數(shù)出有據(jù)、挖潛增效、收支有利”的預(yù)算方略,按照“經(jīng)營收入目標(biāo)化、成本耗費(fèi)定額化、運(yùn)營收益最大化、預(yù)算管理科學(xué)化、流程運(yùn)營規(guī)范化、考核評價嚴(yán)格化”預(yù)算舉措,達(dá)到“思路清晰、家底清楚、目標(biāo)明確、管理規(guī)范、有效執(zhí)行”的工作要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員營銷”理念指引下開展“全員全面預(yù)算”新局面。

會議要求,集團(tuán)公司所屬各單位(部門)要嚴(yán)格按照該方案的工作要求,結(jié)合客觀實(shí)際,形成工作合力,切實(shí)抓實(shí)抓好本單位(部門)的全面預(yù)算工作,有效編制本單位(部門)的全面預(yù)算工作方案,明細(xì)明晰明確本單位(部門)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及成本費(fèi)用管控目標(biāo),提前謀劃和布局好2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革創(chuàng)新跨越發(fā)展準(zhǔn)確定位新方向、精確盤算新目標(biāo)、合理制定新舉措!

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