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2016年12月5日，集團公司黨委書記、董事長韓治成一行，到蒼溪公司開展了“走基層、大檢查、大調(diào)研”活動。調(diào)研聽取了蒼溪公司黨政負責人對2016年黨建工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及2017年工作思路的專題匯報，同時對規(guī)劃建設(shè)的長途客運站和廟埡客運站征地現(xiàn)場、駕校訓練場、小汽車維修公司、大修廠、新增設(shè)的營銷中心、客運中心站、農(nóng)科公司等進行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作檢查與調(diào)研。

董事長指出此次調(diào)研的目的在于“研判形勢、分析問題、找準方向、實現(xiàn)目標”。蒼溪公司面對蘭渝鐵路帶來的巨大沖擊和嚴峻的市場形勢，頂著層層壓力，齊心協(xié)力，迎難而上，還是取得了較好成績。同時蒼溪公司的發(fā)展主基調(diào)能夠適應集團的發(fā)展戰(zhàn)略，文化建設(shè)方面能適應集團核心價值觀，應對市場裂變的措施上能夠適應市場形勢發(fā)展。希望蒼溪公司繼續(xù)用以上三個“適應”來助推公司的不斷發(fā)展。

最后，韓治成強調(diào)，蒼溪公司在接下來的工作中一定要做好以下工作：1.：把握時機，占據(jù)口岸，適度投資，積極穩(wěn)妥推進項目建設(shè)。2.注重領(lǐng)導班子、黨員隊伍、職工隊伍的建設(shè)；努力提高自身綜合素質(zhì)及能力，不斷學習，拓寬知識面；要為年輕、有活力、有干勁、有作為的同志搭建展示平臺，為企業(yè)積極注入新鮮血液；加強內(nèi)控管理，文化建設(shè)，注重廉潔經(jīng)營、廉潔管理，促進廉潔文化的落地。3.持續(xù)推進安全建設(shè)，牢牢地將安全指標鎖定在控制目標內(nèi)，有效的推動安全生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

董事會秘書李斌及政治部、董事會辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。