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為切實(shí)強(qiáng)化冬季道路客運(yùn)安全管理，從源頭上筑牢客運(yùn)安全防線，全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，12月17日，廣運(yùn)集團(tuán)董事、總經(jīng)理李知章帶隊到蒼溪公司、旺蒼公司督導(dǎo)檢查“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”開展情況，看望慰問基層一線工作人員，并調(diào)研閑置資產(chǎn)盤活利用及明年經(jīng)營發(fā)展工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳登俊和黨群工作部負(fù)責(zé)人隨同檢查。

此次督導(dǎo)檢查組采取“四不兩直”方式，先后赴蒼溪公司客運(yùn)中心站、東溪客運(yùn)站、旺蒼客運(yùn)站，實(shí)地查看車輛例檢、車輛動態(tài)監(jiān)控、定制客運(yùn)調(diào)度、車輛安全設(shè)備配備等情況，對道路客運(yùn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)源頭管控責(zé)任措施落實(shí)進(jìn)行了明查暗訪。

李知章指出，冬季及歲末年初是道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,極端惡劣天氣頻發(fā)、運(yùn)輸保障任務(wù)重，安全生產(chǎn)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各生產(chǎn)單位和工作單元，要把好每個作業(yè)關(guān)口，堅決杜絕麻痹松懈思想，切實(shí)履職盡責(zé)，落實(shí)落細(xì)各項安全措施，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

李知章強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要以“營運(yùn)車輛駕駛員關(guān)愛行動”為抓手，按照“百日攻堅”行動的部署要求，全力以赴做好冬季安全生產(chǎn)工作，提前謀劃好2025年春運(yùn)運(yùn)輸保障和安全工作。2024年收官在即，要思考謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展工作，加快應(yīng)收賬款資金回籠，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營成本管控，提升經(jīng)營質(zhì)效；要堅持以市場需求為導(dǎo)向，采取設(shè)置“一站多點(diǎn)”臨時停靠點(diǎn)、交通服務(wù)驛站等方式，推廣發(fā)展定制客運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)定制客運(yùn)服務(wù)全覆蓋；要想方設(shè)法盤活綜合運(yùn)輸服務(wù)站閑置資產(chǎn)，積極拓展車輛檢測、客貨郵融合發(fā)展業(yè)務(wù)，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)增值提效。

李知章要求，當(dāng)前，廣運(yùn)集團(tuán)上下正全面按照市交發(fā)集團(tuán)部署，在全集團(tuán)開展工作“小馬虎”整治專項行動，各單位要把專項行動與安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合、一體推進(jìn)，重點(diǎn)治理干部職工思想麻痹大意、工作不負(fù)責(zé)任、執(zhí)行不力等作風(fēng)問題，進(jìn)一步增強(qiáng)各崗位人員的工作責(zé)任心，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)，為集團(tuán)安全發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。