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四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限公司
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廣運(yùn)集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)暨職工代表大會(huì)
[ 上傳單位:綜合管理部    發(fā)布時(shí)間:2025/1/26 ]

1月24日,廣運(yùn)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)暨職工代表大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市及市交發(fā)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)回顧2024年經(jīng)營發(fā)展工作,分析當(dāng)前面臨的形勢,安排部署2025年工作,聽取職工代表對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展的意見建議,為經(jīng)營發(fā)展集智慧添措施。

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會(huì)上,集團(tuán)董事、總經(jīng)理李知章作了《加快改革轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)效》工作報(bào)告。2024年,集團(tuán)圍繞“消腫止損、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、數(shù)字賦能、安全穩(wěn)定”工作目標(biāo),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,加快推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重大遺留問題處置,國企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力,全力解困局、開新局,年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議指出,2025年,集團(tuán)上下要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、企穩(wěn)回升”工作總基調(diào),錨定“經(jīng)營發(fā)展量的合理增長和質(zhì)的有效提升”主要目標(biāo),聚焦“1146”發(fā)展方略,著實(shí)推動(dòng)“合規(guī)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型提質(zhì)、盤活增效、恒安提能”經(jīng)營發(fā)展舉措落地落實(shí)。

會(huì)議要求,要做優(yōu)道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)適應(yīng)便民化、個(gè)性化出行需求,圍繞“客運(yùn)+”“班線+客運(yùn)”等模式,做強(qiáng)定制客運(yùn)服務(wù)品牌建設(shè)和市場規(guī)模效應(yīng),依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè),打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)上車站,構(gòu)建“一站多點(diǎn)、多點(diǎn)串聯(lián)”市場布局,積極推動(dòng)運(yùn)輸服務(wù)“門到門、點(diǎn)到點(diǎn)”落實(shí)落地。要扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。精研政策,做深業(yè)態(tài),持續(xù)推進(jìn)旅運(yùn)融合,全面啟動(dòng)國際旅行社業(yè)務(wù),探索推出進(jìn)藏、進(jìn)疆等高品質(zhì)旅游+運(yùn)輸業(yè)務(wù),搶抓低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展特色商貿(mào)業(yè)務(wù),做優(yōu)和促進(jìn)道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要做細(xì)輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全完善資產(chǎn)物業(yè)管理和資產(chǎn)收益率考核制度,推動(dòng)客運(yùn)場站降等級(jí),實(shí)現(xiàn)老舊站場、土地資產(chǎn)盤活利用,強(qiáng)化保險(xiǎn)代理外部市場拓展,擦亮打響“小曌養(yǎng)車”維修品牌市場效應(yīng),拓展新能源電池銷售、車險(xiǎn)定點(diǎn)維修等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長。要深化改革提升行動(dòng)。健全完善考核指標(biāo)體系,推動(dòng)內(nèi)部管控和運(yùn)行機(jī)制改革,加快推進(jìn)域外虧損企業(yè)股權(quán)處置,深化虧損產(chǎn)業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體虧損面、虧損額“雙減”工作目標(biāo)。要強(qiáng)化合規(guī)防范風(fēng)險(xiǎn)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),依法依規(guī)化解遺留問題,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營各重點(diǎn)環(huán)節(jié)過程管控,嚴(yán)肅查處“微腐敗”,重點(diǎn)整治不作為、慢作為等現(xiàn)象,切實(shí)提高工作成效。要抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)。健全完善標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化安全檢查和隱患排查,扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、“百日安全”等專項(xiàng)行動(dòng),組織開展好駕駛員“關(guān)愛在心、平安同行”系列活動(dòng),構(gòu)建全員抓安全責(zé)任體系,以安全穩(wěn)定護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

集團(tuán)班子成員、各子(分)公司負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。


 

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